Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Bank Syariah Indonesia Cabang Stabat
Keywords:
Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja, KaryawanAbstract
Berdasarkan latar belakang penelitian masalah tersebut maka penulis merencanakan pelaksanaan penelitian ini dengan menggunakan metode penelitian kualitatif sehingga memudahkan penulis dalam mendeskripsikan hasil penelitian dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dilapangan, wawancara dengan narasumber dan hasil dokumentasi. Setelah melaksanakan rangkaian kegiatan penelitian tersebut maka penulis menyimpulkan bahwasanya: Penerapan manajemen SDM dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di Bank Syariah Indonesia Cabang Stabat yaitu dilakukan dengan pengembangan karyawan dan kompensasi dalam perspektif ekonomi Islam keduanya secara keseluruhan sangat baik. Hal ini dilihat dari program pengembangan yang diterapkan memberikan peningkatan pemahaman pada karyawan sehingga memiliki sifat kafa’ah atau memiliki keahlian dalam bekerja, amanah atau dapat dipercaya dalam menjalankan tugasnya dan himaatulah amal atau memiliki perilaku kerja dengan baik dan kompensasi yang sudah berdasarkan kesepakatan dan kerelaan, sudah memenuhi kebutuhan dasar dan diberikan secara transparan yang disesuai dengan jabatan masing-masing yang dikatakan sudah cukup adil dan layak, sehinggga mendorong semangat karyawan untuk semakin meningkatkan produktivitas kerjanya pada Bank Syariah Indonesia KCP Stabat.
References
Amri, M. A. (2020). SDM PERBANKAN SYARIAH di BRUNEI DARUSSALAM. Journal Attanmiyah, 1(37), 102–115. https://journal.stebisalulumterpadu.ac.id/index.php/jss/article/view/19
Febrianti, D., & Diwanti, D. P. (2022). Analisis Perilaku Kepemimpinan Ohio State terhadap Kompetensu Sumber Daya Manusia pada Bank Syariah Indonesia KCP Yogyakarta Ahmad Dahlan. Valid: Jurnal Ilmiah, 19(2), 134–146. https://doi.org/10.53512/valid.v19i2.224
Kurniasari, P., Ni’mah, A., & Fadlullah Hana, K. (2022). Analisis Sinkronisasi Budaya Kerja Sumber Daya Manusia Pada Bank Syariah Indonesia Setelah Merger. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam, 4(1), 31–41. https://doi.org/10.24239/jiebi.v4i1.91.31-41
Makruflis, M. (2019). Dampak Positif Sumber Daya Manusia Islami Bagi Sdm Di Bank Syariah Mandiri Kcp Ujung Tanjung Rohil. Jurnal Nathiqiyah, 2(1), 13–25. https://ojs.diniyah.ac.id/index.php/Nathiqiyyah/article/view/46
Meilani, L. A. (2020). Kompetensi Sumber Daya Manusia Islam Pada Bank Syariah. Khazanah Sosial, 2(1), 25–30. https://doi.org/10.15575/ks.v2i1.8157
Muhammad Arfan Harahap. (2021). Lembaga Keuangan Nonbank (LKNB). Insan Cendekia Mandiri. https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results
Retnilasari, E., & Putra, P. (2019). Pengaruh Program Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Kemampuan dan Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Mandiri. MASLAHAH (Jurnal Hukum Islam Dan Perbankan Syariah), 10(2), 49–61. https://doi.org/10.33558/maslahah.v10i2.2753
Sari Pascariati Kasman, P. (2021). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Religiusitas Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bank Syariah Indonesia (Bsi) Di Kota Padang. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 714–728. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.612
Wahyuni, M., Sarianti, R., & ... (2019). Konsep Pengelolaan Sumber Daya Manusia Syariah: Implementasi Pada Bank Syariah Mandiri Cabang Padang, Sumatera Barat. … Research: Journal of …, 4(2). https://jurnal.ranahresearch.com/index.php/R2J/article/view/39
