Strategi Pembinaan Dan Pengembangan Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah Tanjung Pura Kabupaten Langkat Oleh Bank Sumut Syariah Kantor Cabang Pembantu Stabat

Authors

  • Cici Arianti STAI Jam'iyah Mahmudiyah, Langkat
  • Sri Wahyuni Hasibuan STAI Jam'iyah Mahmudiyah, Langkat

Keywords:

Bank Sumut Syariah KCP Stabat, Koperasi, Pembinaan, Pengembangan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) mengetahui peran Bank Sumut Syariah Kantor Cabang Pembantu Stabat dalam mendukung pengembangan koperasi Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah Tanjung Pura, (2) mengetahui strategi pembinaan dan pengembangan yang diterapkan Bank Sumut Syariah Kantor Cabang Pembantu Stabat terhadap  Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah, (3) mengetahui kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi pembinaan dan pengembangan di Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah. Untuk mencapai tujuan diatas, peneliti menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun hasil penelitian ini adalah: 1) Peran Bank Sumut Syariah Kantor Cabang Pembantu Stabat dalam mendukung pengembangan Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah di Tanjung Pura mencakup sosialisasi kepada lingkungan sekitar yayasan, terutama siswa-siswi MTs, MA, dan mahasiswa, dengan tujuan memberikan informasi bahwa koperasi berbasis syariah ini menyediakan produk yang cukup lengkap untuk kebutuhan sekolah dan mahasiswa, 2) Strategi pembinaan dan pengembangan yang diterapkan oleh Bank Sumut Syariah KCP Stabat terhadap Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah melibatkan langkah-langkah terencana untuk meningkatkan kualitas dan eksistensi koperasi, dan hasilnya mencakup pertumbuhan anggota, peningkatan keuntungan, serta pengetahuan mahasiswa terhadap produk koperasi, 3) Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi pembinaan dan pengembangan di Koperasi Berkah Usaha Bersama Yayasan Jam’iyah Mahmudiyah. Kendala tersebut dibagi menjadi faktor internal dan eksternal. Faktor internal mencakup sumber daya manusia yang kurang memadai, keterbatasan modal, kinerja pengurus yang tidak selalu sesuai harapan, dan ketidaktersediaan gudang. Faktor eksternal mencakup persaingan luar dari usaha sejenis yang lebih berpengalaman.

References

Dewi, R. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Mahasiswa Dalam Berwirausahawan Di Sekolah Tinggi Agama Islam Jam’iyah Mahmudiyah Tanjung Pura. JEKSya Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 2(1), 285–297.

Fitria, M., Perkasa, R. D., Islam, U., & Sumatera, N. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Koperasi Sekolah MTs Negeri 2 Medan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 13197–13200. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/8484/6930

Hasibuan, A. N. (2018). Strategi Pemasaran Produk Funding Di Pt.Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Padangsidimpuan. Imara: JURNAL RISET EKONOMI ISLAM, 2(1). https://doi.org/10.31958/imara.v2i1.1032

Ikhsan, S. (2022). Bimbingan Teknis Manajemen Keuangan Dalam Pengembangan Koperasi di Kota Cimahi. E-Coops-Day, 3(2). https://journal.ikopin.ac.id/index.php/ecoopsday/article/view/2431%0Ahttps://journal.ikopin.ac.id/index.php/ecoopsday/article/download/2431/2115

Maulana, A. (2023). Peran Perbankan Syariah Dalam Pemberdayaan UMKM Nelayan Di Kabupaten Langkat (Studi Kasus Pada PT. Bank Sumut Syariah KCP Stabat). JEKSya Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 3(1), 285–297. https://jurnal.perima.or.id/index.php/JEKSya/article/view/340

Muhammad Arfan Harahap. (2021). Lembaga Keuangan Nonbank (LKNB). Insan Cendekia Mandiri. https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results

Rasyid, D., Saleh, Y., & Moonti, A. (2023). Economics and Digital Business Review Strategi Pengembangan Koperasi Unit Desa ( Kud ) Hikmat Kelurahan Molosipat U Kecamatan Sipatana Kota Gorontalo. Economics and Digital Business Review, 4(2), 237–251. https://doi.org/https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i2.797

Saputra, A., & Ardiansyah, M. R. (2021). Strategi Pengembangan Koperasi Serba Usaha (Ksu) Di Kota Medan. Jurnal Administrasi Publik Dan Kebijakan (JAPK), 1(1), 1–9. https://doi.org/10.30596/japk.v1i1.6362

Sejati, K. R. (2021). Mengurai Permasalahan Pengembangan Koperasi Syariah di Lombok: Pendekatan Analytic Network Process. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis Syariah, 3(1), 119–129. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v3i1.301

Sholikhah, V. (2022). Implementasi Strategi Pengembangan Koperasi Pesantren Sebagai Pusat Ekonomi Mandiri di Pesantren Al-Qodiri Jember. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam (JEBI), 2(2), 104–113. https://doi.org/10.56013/jebi.v2i2.1636

Sucipto, R. H. (2021). Analisis Strategi Pengembangan Koperasi Karyawan Republika. Jurnal Administrasi Bisnis, 1(1), 19–27. https://doi.org/10.31294/jab.v1i1.320

Veni Angriani, & As’ari, H. (2021). Strategi Pengembangan Koperasi Syariah Di Kota Pekanbaru. PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(2), 120–129. https://doi.org/10.25299/jiap.2021.vol7(2).6938

Wardhani, Y., Gerald Prasetya, S., & Clara Simanjuntak, V. (2023). Strategi Pengembangan Koperasi Melalui Kolaborasi dan Transformasi Digital di Kota Bogor. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 14(2), 184–193. https://doi.org/10.29244/jmo.v14i2.44686

Downloads

Published

2024-06-08

Issue

Section

Articles